7 บุคลากรที่ควรมีในยุค Digital Transformation 

รวมพล 7 บุคลากรฮีโร่ที่ควรมีไว้ร่วมทีม พาธุรกิจก้าวผ่านยุค Digital Transformation ได้อย่างมั่นใจ ไม่เสียเปรียบคู่แข่งแน่นอน

"Digital Marketing"

ทำหน้าที่วางกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล เพื่อเข้าถึงลูกค้าได้อย่างตรงกลุ่มที่สุดผ่านสื่อออนไลน์ รวมถึงสร้างโอกาสการขายใหม่ ๆ ให้เท่าทันเทคโนโลยี

"Social Media Manager"

ในโลกดิจิทัล ภาพลักษณ์บนโลกออนไลน์เป็นสิ่งสำคัญมากกับธุรกิจ เพราะผู้คนรับข่าวสารจากโซเชียลมีเดียเป็นหลัก จึงควรมีผู้จัดการด้านโซเชียลมีเดียเอาไว้ เพื่อบริหารโซเชียลโดยเฉพาะ

"UI/UX Designer"

คือผู้ออกแบบ User Interface และ User Experience เพื่อมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าในทุก ๆ Digital Touchpoints

"AI Specialist"

ผู้เชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์ ที่จะทำหน้าที่นำเอา AI มาเพิ่มศักยภาพ และลดภาระงานภายในองค์กร แบ่งเบางานคนด้วยเทคโนโลยี

"Data Analyst"

นักวิเคราะห์ข้อมูล เพราะกุญแจสำคัญของ Digital Transformation คือการใช้เทคโนโลยีที่ทำให้เราเข้าถึงข้อมูลได้มากและเร็วกว่าแต่ก่อน จึงควรมีนักวิเคราะห์เอาไว้เพื่อแปลข้อมูลเหล่านั้นออกมาเป็นบทวิเคราะห์ประกอบการตัดสินใจ

"Full Stack Developer"

นักพัฒนาที่สามารถเขียนโปรแกรม เว็บไซต์ แอปพลิเคชั่น ฯลฯ ได้ในคนเดียว

"Digital Trainer"

นักฝึกอบรมทักษะด้านดิจิทัล อัพเดตสกิลความรู้ใหม่ ๆ ที่จำเป็นให้กับคนในองค์กร

บุคลากรเหล่านี้ อาจจะหามาให้ครบทีม หรือมีทักษะหลาย ๆ ด้านในตัวคนเดียวก็ได้ หรือถ้าองค์กรไหนมีคนเก่งที่มีศักยภาพพอที่จะพัฒนาสกิลขึ้นมาได้ ก็ไม่จำเป็นต้องจ้างคนเพิ่มเสมอไปครับ

นอกจากบุคลากรแล้ว Digital Transformation จะสำเร็จได้ก็ต้องมีเงินทุนที่พร้อมด้วย ถ้าธุรกิจใครยังขาดเงินทุนอยู่ ก็สามารถเข้ามาปรึกษากับลีซ อิท ได้เลย เรามีสินเชื่อหลากหลายพร้อมให้บริการ ให้คุณไม่พลาดโอกาสเติบโตครับ

*********************************
#เสิร์ฟความรู้ธุรกิจSME
ลีซ อิท ให้บริการสินเชื่อเฉพาะนิติบุคคล ที่เป็น หจก. หรือ บจก. เท่านั้น
ลีซ อิท พร้อมให้คำปรึกษาฟรี
โทรด่วน 095-783-1595, 02-163-4255
สนใจสมัครสินเชื่อด่วน www.leaseit.co.th
#ลีซอิท #LeaseIT #SMEโตเร็วกับลีซอิท #LeaseITเคียงข้างSME

Latest Knowledge

ธุรกิจกับ “ภาครัฐ” เรื่องเล็ก ของคนเห็นโอกาสใหญ่

ธุรกิจมาแรง มีแววสร้างกำไร แซงหน้าวิกฤติไวรัสในปี 64 จะมีธุรกิจไหนน่าจับตามองบ้าง มาดูกัน

4 Steps ให้คุณพร้อมเดินหน้า ยื่นประมูลงานภาครัฐ

ปฏิเสธไม่ได้ว่าการรับงานกับ “ภาครัฐ” เป็นประตูสู่โอกาสครั้งใหญ่ ที่จะพาธุรกิจคุณไปถึงเป้าหมายในการเติบโต เพียงแค่คุณรู้วิธีผลักดัน “จุดแข็ง” และเสริมความมั่นใจในเรื่องที่กังวล แล้วคุณจะพบว่า ... สิ่งที่คุณคิดว่ายาก จะไม่ใช่เรื่องยากอย่างที่คิด

5 กลยุทธ์ ธุรกิจเดินหน้า เมื่อลูกค้าขอยืดระยะเวลาชำระเงิน

ปัญหาสำคัญที่ทุกธุรกิจต้องพบเจอ คือการทำอย่างไรเมื่อลูกค้าขอ “ยืดระยะเวลาการชำระเงิน"